採用・人事制度構築支援

採用戦略の立案サポート

採用活動は会社にとって未来への投資です。当事務所では、貴社の経営方針や組織文化を深く理解し、求める人材像に基づいた採用戦略を共に構築します。単なる人材確保ではなく、長期的な成長を見据えた採用計画をご提案いたします。

法的リスク回避のサポート

採用活動には、雇用契約書や求人情報の記載内容など、法的なリスクが潜在しています。当事務所では、労働関連法規に基づき適切なアドバイスを行い、トラブルを未然に防ぎます。安心して採用活動を進めていただける環境を整えます。

面接・選考プロセスの改善提案

「対話」を重視した選考プロセスは、双方にとって大きなメリットがあります。当事務所では、応募者との信頼関係構築を重視した面接手法や評価基準の策定をご支援し、会社のイメージ向上にもつながる採用活動を実現します。

入社後フォローアップ体制の構築

採用はゴールではなくスタートです。新入社員がスムーズに職場環境に適応し、長期的に活躍できるよう、入社後フォローアップ体制の構築もサポートいたします。定着率向上につながる仕組み作りをご提案します。

オーダーメイドの評価制度設計

貴社の経営理念、事業戦略、組織文化を深く理解し、それらと整合性のとれた独自の評価制度を共に構築します。既存のフレームワークに当てはめるのではなく、貴社の特性を活かした制度設計を行います。

公平性と透明性の確保

評価基準の明確化、評価プロセスの標準化、そして結果のフィードバック方法まで、公平性と透明性を重視した制度設計を行います。これにより、社員の信頼を獲得し、モチベーション向上につなげます。

法的リスク回避と労使関係の安定化

専門家が、労働関連法規に基づいた適切なアドバイスを提供します。評価結果の処遇への反映方法や、評価に関する紛争予防策など、法的観点からも安全な制度設計をサポートします。

成長促進型評価制度の提案

単なる査定ではなく、社員の成長を促進する評価制度を提案します。目標設定から中間フィードバック、期末評価、そして次期目標への連携まで、PDCAサイクルを通じた継続的な成長を支援する仕組みを構築します。